Située près du centre-ville de Millau, la SCIC PING-PONG Cowork propose un espace d’un genre nouveau. 330 m2 propices au travail et à la détente pour tous les publics : indépendants, entrepreneurs, étudiants, télétravailleurs, salariés itinérants, voyageurs… Journée Portes ouvertes et inauguration le vendredi 1er juin.

Un lieu de travail moderne, vecteur d’échanges et d’initiatives

PING-PONG Cowork investit un ancien plateau industriel de 330 m² entièrement réhabilité et rénové. Un bâtiment exposé plein Sud avec une vue imprenable sur le Tarn et le Viaduc, au 21 rue du Pont de Fer à Millau. L’espace de travail se compose d’un open-space, de salles de réunion, de bureaux fermés, et d’espaces événementiels modulaires ; un lieu de connexion favorisant la collaboration et répondant aux besoins de flexibilité des travailleurs indépendants, télétravailleurs et travailleurs « nomades ». C’est également un lieu ouvert, qui propose des événements et des animations tout au long de l’année (expositions, conférences, rencontres et ateliers à thème).

Une offre flexible, des services adaptés

Forfait, location de salle, formule adhérent, toutes les offres sont sans engagement et incluent l’accès aux différents espaces PING-PONG cowork (détente, cuisine, terrasse, reprographie). Les tarifs sont adaptés à l’heure, à la journée, au mois.

Le statut SCIC pour le développement du territoire

À l’initiative de ce nouveau lieu, deux porteurs de projet indépendants : Denis Cabiron, architecte libéral et Virgil Vergues, producteur audiovisuel. Après avoir cherché, pendant quelques années, un lieu de travail pour leurs activités respectives, ils ont décidé de se lancer dans la création de leur propre espace de travail, qui soit aussi un lieu d’échanges, favorisant le réseau professionnel.

La création de la Société Collective d’Intérêt Collectif (SCIC) PING-PONG Cowork s’est notamment faite grâce au soutien de la Communauté de communes Millau Grands Causses, qui, dans le cadre de sa politique d’attractivité, a vu en ce projet une réelle complémentarité pour développer les créations et les reprises d’entreprises sur le territoire. PING-PONG Cowork est ainsi la première SCIC d’Aveyron dans laquelle une collectivité entre au capital.

[ La particularité du statut SCIC est d’associer autour d’un projet des acteurs salariés, des acteurs bénéficiaires (clients, usagers) et des contributeurs (associations, collectivités, bénévoles, etc.) pour produire des biens ou services d’intérêt collectif au profit d’un territoire. ]

Journée Portes ouvertes > Vendredi 1er juin
Inauguration > Vendredi 1er juin à 17h00

Dans le charmant petit village de Saint André de Najac, c’est un événement. L’unique bar, fermé depuis fin 2016, ré-ouvre ses portes ce samedi 2 juin à 18h00. Un café culturel – bar brocante, baptisé Le St André, avec aux manettes deux jeunes entrepreneurs, qui ont choisi le statut coopératif pour leur projet.

La mise en place du nouveau mobilier, l’organisation du bar, la réception des commandes, Emilie et Christian, associée et gérant du St André, donnent toute leur énergie pour que tout soit prêt pour l’ouverture. Le St André, c’est un café culturel qui propose des spectacles, concerts, soirées contes, expositions, jeux grand public (fléchettes, jeux de cartes, billard indien, piano…) mais aussi de la petite restauration. Emilie et Christian ont sélectionné l’ensemble des boissons et des produits locaux (bières et limonades artisanales, charcuterie et fromages du coin, vins bio…). Son concept ne s’arrête pas là, on peut venir y boire un verre et repartir avec des antiquités ou de la déco grâce à un espace brocante de 50 m2 dont l’ouverture est prévue prochainement.

Un coup de cœur pour cette bâtisse du XIIIème siècle

Emilie, infirmière libérale dans le Tarn et Christian, chef d’équipe dans l’industrie, qui a vécu la majorité de sa vie en Australie, sont non seulement cousins et amis, mais ensemble ont décidé de tout plaquer et de se lancer dans un nouveau projet. Originaires d’Aveyron, ils sont tombés sous le charme d’une bâtisse, installée sur les hauteurs de Saint André de Najac. Cet ancien bar, fermé depuis fin 2016, va donc ré-ouvrir et redynamiser le village. Pour Christian, « avoir un commerce dans un village de 500 habitants peut paraître difficile mais il y a un besoin évident. Le bar est un lieu d’échanges, un lieu de vie intergénérationnel. Ici, la moitié des habitants est anglophone et ce lieu leur permet de multiplier les rencontres. D’ailleurs, ayant moi-même vécu en Australie, mon côté bilingue est un réel atout ».

Un bar coopératif

Les deux trentenaires ont opté pour la Scop (Société Coopérative et Participative) et voient en ce statut la preuve que l’on peut faire de l’économie autrement. Le St André a bénéficié pour sa création du soutien de l’Union régionale des Scop; une assistance précieuse pour bénéficier de conseils d’experts mais aussi de son réseau d’entrepreneurs coopératifs. « Nous espérons que ce bar attire par sa cohérence entre la forme et le fond du projet », témoigne Emilie.

INAUGURATION Samedi 2 juin 2018 à 18h00
Concert gratuit de Cumbia à 21h00 avec le groupe Mayahuasca

Dans le ventre du spectateur

“ Le théâtre a d’abord vocation à révéler la force créatrice du comédien, mais aussi celle du spectateur. Comment sur scène, inviter chaque spectateur à créer sa propre réalité au lieu de la subir ? À questionner et même à dépasser les limites de sa compréhension ? ”

Bio

Né en Bulgarie, Galin Stoev est metteur en scène et comédien. Il met en scène des textes d’abord d’auteurs classiques (Corneille, Strindberg, Shakespeare, …), pour s’ouvrir peu à peu au répertoire contemporain (Mishima, Harold Pinter, …). En 2005, il est artiste associé au Théâtre de Liège ainsi qu’à La Colline – théâtre national de Paris et en 2007, il débute sa collaboration avec la Comédie-Française. En janvier 2018, son itinéraire européen l’emmène à Toulouse où il prend la direction du Théâtre national de Toulouse.

Renseignements pratiques

Samedi 9 juin à partir de 9h30 au musée des Augustins, situé 21 Rue de Metz – Toulouse. Inscription gratuite mais obligatoire dans la limite des places disponibles sur www.eventbrite.fr/e/billets-rc62-galin-stoev-46498963652 et sur le site reveilcreatif.com

À l’heure où les inégalités sociales se creusent, où le déficit de l’Assurance Maladie persiste et où le modèle de solidarité collective s’essouffle, devons-nous pour autant nous résoudre à voir s’installer une société à deux vitesses ? « Non » est la réponse très clairement donnée par les deux auteurs de l’ouvrage « L’Égalité impossible ? Manifeste pour une solidarité active ». Ils militent et proposent plusieurs démarches positives pou r construire avec les citoyens une société du mieux vivre qui n’exclut personne et qui accompagne de la petite enfance à la fin de vie.

Tous deux viendront à la rencontre des lecteurs et des citoyens le vendredi 8 juin prochain, à 18h30 à la Librairie La Machine à Lire à Bordeaux. Un rendez-vous pour réinventer le monde du non-lucratif, animé par Arnaud Virrion, président de la CRESS Nouvelle-Aquitaine.

Manifeste pour le développement de la solidarité active

Oui, nous pouvons vivre mieux ! C’est le constat que fait l’ouvrage publié aux éditions Les Petits matins, intitulé « L’Egalité impossible ? Manifeste pour une solidarité active » qui paraîtra le 31 mai prochain. Ce manifeste aux accents citoyens et mutualistes a été rédigé par Stéphane Junique, Président d’Harmonie Mutuelle et Vice-Président de la Mutualité française, et Timothée Duverger, Docteur en histoire contemporaine, Maître de conférences à Sciences Po Bordeaux et spécialiste de l’économie sociale et solidaire.

Au cours de cet entretien croisé, le militant de la solidarité et de la santé et le chercheur spécialiste de la question sociale lancent un débat autour d’un modèle de société basé sur une plus grande solidarité portée par des organismes non lucratifs mettant en action les initiatives individuelles. C’est le concept de « solidarité active ».

Les auteurs dressent un constat sociétal fort : face aux mutations de la société (carrières discontinues, vieillissement de la population, explosion des maladies chroniques, digitalisation, etc.), l’État ne peut plus tout, tout seul, et doit chercher de nouvelles alliances. Il faut donc s’ouvrir à un nouveau modèle de société et de protection sociale.

Premières pierres pour créer un pôle des solidarités actives

L’ouvrage argumente en faveur d’un véritable « pôle des solidarités actives » qui serait une alliance entre des structures historiques de l’économie sociale et solidaire et de nouvelles entités tournées vers l’intérêt général, sur la base de projets communs, en décloisonnant ces acteurs qui servent les mêmes objectifs malgré des organisations différentes.

Leur échange est nourri de propositions concrètes comme la mise en place d’une politique de santé réorientée vers la prévention. Selon Stéphane Junique et Timothée Duverger : « Notre système de santé est orienté presque exclusivement vers le curatif. (…) En investissant dans la prévention au sens large, (…) bref, dans le bien-être –, on peut éviter la survenue de nombre de maladies ainsi que le recours à des soins coûteux. Pour cela, il faut réorienter la politique de santé en s’appuyant sur des acteurs qui sont à même d’investir dans le temps long car ils n’attendent pas d’autre retour sur investissement de leurs actions que celui d’un mieux-être durable de leurs bénéficiaires. »

Œuvrer pour la reconnaissance des modèles alternatifs non lucratifs en Europe

Aujourd’hui, l’Union Européenne ne reconnaît le non-lucratif que sous l’angle de la gratuité. Elle ne fait donc pas la différence entre une entreprise lucrative qui reverse ses bénéfices à ses actionnaires et une entreprise non lucrative qui réinvestit ses excédents dans l’intérêt général car elle n’a pas le profit pour moteur. Ne pas reconnaître le modèle des solidarités actives, c’est menacer tout un pan de l’économie au service de l’investissement social et du bien commun.

La solidarité : une valeur centrale chez Harmonie Mutuelle

La solidarité fait partie de l’ADN d’Harmonie Mutuelle. En effet, la mutuelle propose à ses adhérents des dispositifs solidaires et sociaux depuis toujours, pour lesquels elle consacre des moyens humains et financiers importants. La solidarité chez Harmonie Mutuelle, c’est aussi faciliter l’accès de ses adhérents à une offre de soins adaptée à leur parcours de vie tout en facilitant l’information sur le système de santé, la prévention et l’accès aux droits en santé en France.

Au sein même de l’entreprise, Harmonie Mutuelle a par exemple étendu le don de jours de repos aux conjoints et ascendants et non plus aux seuls enfants atteints d’une maladie, d’un handicap ou victimes d’un accident. Bilan : plus de 500 jours ont été donnés et ont bénéficié à des collaborateurs de l’entreprise.

« Comment nous réinventer et devenir acteurs d’une société de l’égalité des possibles ? » : c’est la question centrale de l’ouvrage. En posant les premiers jalons du nouveau concept qu’est la « solidarité active » le but des auteurs est de réinventer le monde du non lucratif pour en faire le moteur des transformations de la société.

Photographie et sciences pour un dialogue intime et créatif

« Pour Pythagore, la science et la mathématisation ne sont pas une fin en soi, mais une façon de révéler un mystère et l’émotion qu’il nous procure. C’est cette même émotion que suscite aussi la photographie lorsqu’elle questionne le monde qui nous entoure, rassemble les hommes, relie nos sociétés. »

Bio

Philippe Guionie est directeur artistique, il revendique une photographie documentaire autour des thèmes de la mémoire et des constructions identitaires. Depuis 2015 il dirige la Résidence 1+2 à Toulouse, un programme annuel associant “Photographie & Sciences” en lien avec deux autres villes européennes.

Renseignements pratiques

Mercredi 30 mai à partir de 8h30 au musée Saint Raymond, située 1 place St-Sernin – Toulouse. Inscription gratuite mais obligatoire dans la limite des places disponibles sur le site reveilcreatif.com

Déroulé

8h30 : accueil autour d’un petit déjeuner
9h00 : début de l’intervention
9h20 – 9h30 : échanges avec le public

Le jeudi 24 mai prochain à Ramonville Saint-Agne, IéS fêtera ses 20 ans de coopération, de financement solidaire en circuit court, représenté aujourd’hui sur l’ensemble de l’Occitanie.

En créant un nouveau dispositif économique au sein de l’écosystème d’aide à la création et au développement d’entreprise, la Société Coopérative d’Intérêt Collectif (SCIC) a réinventé une forme de financement citoyen et d’investissement collectif.

IéS, un facteur de citoyenneté économique

IéS est une coopérative de financement qui investit des fonds propres dans des entreprises locales qui placent l’utilité sociale ou environnementale au cœur de leur projet, qu’elles soient en phase de création, de développement ou de transmission / reprise.

Ainsi grâce à l’épargne citoyenne, IéS finance et accompagne depuis 1998 des projets qui créent des emplois et participent au dynamisme économique de la région Occitanie, à travers des groupes locaux qui permettent de mobiliser des partenariats diversifiés et de s’adapter à des contextes économiques spécifiques.

Pour y parvenir, IéS s’inscrit dans une dynamique d’innovation sociale, rendue possible grâce à la coopération du plus grand nombre : citoyens, entreprises, institutions partenaires, collectivités… En effet, le sociétariat d’IéS est constitué à plus de 90% par des personnes physiques (soit 85% du capital). L’implication des citoyens et leur participation à l’économie de proximité sont des piliers sur lesquels repose IéS, avec la mobilisation d’un réseau de plus de 150 coopérateurs actifs qui représente un capital d’expériences et de compétences complémentaires.

« Aujourd’hui nous observons des citoyens de plus en plus nombreux qui aspirent à être acteurs du changement. Ils souhaitent réinventer les manières d’entreprendre, de consommer, d’échanger, de se déplacer ou de s’engager. Avec IéS, certains d’entre eux, au sein d’un projet citoyen créé depuis 20 ans, interviennent et agissent, avec l’appui des collectivités territoriales, pour la création ou le maintien d’emplois locaux sur la région Occitanie.

Ce travail s’opère au travers d’une structure financière et d’accompagnement locale à taille humaine. Cet engagement collectif citoyen permet de participer à la mesure de nos moyens, en mutualisant nos ressources, à partager les risques en y apportant une diversité de regards.

Notre philosophie est que même si tout seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. Faisons le pari fou que nous irons encore plus loin avec vous pour les 20 prochaines années ! »
Éric JOURDAIN Président de la SCIC IéS

L’épargne citoyenne au service de l’économie de proximité

Basé à Saint-Orens de Gameville, Autonomia accompagne des personnes en situation de handicap dans leurs déplacements quotidiens et de loisirs, en mettant à leur service des chauffeurs formés et des véhicules adaptés. En créant Autonomia-Tarn en 2013, l’entreprise étend son offre au Tarn, puis au Tarn-et-Garonne et à l’Aveyron, animée par la volonté de décentraliser l’activité et d’offrir un service encore trop rare dans les départements limitrophes de la Haute-Garonne.

« Grâce à Pierre Deherly, l’un de mes accompagnateurs d’IéS, que j’ai retrouvé lors de l’Université d’Automne d’IéS à Rodez en 2013. Notre regard sur les besoins de dynamisme des territoires éloignés de Toulouse étant le même, il était évident qu’IéS était le bon interlocuteur pour contribuer au développement de l’activité, par le financement en capital et en compte courant d’associés d’Autonomia. IéS est un trait d’union qui facilite la croissance et le développement.

Nous devons avoir la gestion d’entreprise dans l’âme pour être capable de concrétiser notre ambition : apporter un maximum de liberté à des personnes ayant besoin d’un accompagnement, n’étant pas malades mais seulement fragilisées par leur mobilité réduite. Le moteur d’Autonomia fonctionne au sérieux, au professionnalisme et à la confiance. Les clients nous confient leurs enfants dès l’âge de 18 mois, c’est la plus belle preuve de confiance. » explique Valérie SCUDIER, gérante.

AD FINE accompagne ses clients pour réduire leurs impacts environnementaux, améliorer leur performance énergétique et optimiser leurs flux de matière. Que ce soit pour une entreprise, un établissement public, une collectivité ou un territoire, les missions AD FINE visent à révéler la valeur ajoutée de leurs engagements et à en valoriser les résultats : gains économiques, empreinte environnementale, image de marque…

« Le cofinancement de la part d’IéS a permis de lever des fonds auprès d’autres financeurs. Outre l’accompagnement financier, la proximité et le regard extérieur de l’équipe, IéS a permis d’alimenter les réflexions et les choix stratégiques pour lancer l’activité. Ces échanges sont toujours d’actualité et pertinents, et nous permettent de révéler la valeur ajoutée de l’engagement de nos clients et à en valoriser les résultats. » confie François AMIEUX, gérant d’Ad Fine (Millau)